רמי שביט. רשת המשביר לצרכן פיטרה 600 עובדים

היה מודל עסקי, אבל הדרישות שלהם להשקעות היו שונות, התנאים לא הבשילו למצב של הקמת עסק ולכן הגענו למסקנה שאין עתיד משותף אם אני משפר את הגולמי שלי, אני יכול להגיע לעוד 100 מיליון שקל מאותו מחזור, וזה בלי להשקיע
לצד זאת בנינו גם את פיננסים 365, שבה אנו שותפים עם נחום ביתן, ובמסגרתה אנחנו נותנים הלוואות ל-250 אלף מחזיקי כרטיס שצורכים אשראי חוץ-בנקאי בהיקף של 500 מיליון שקל בשנות התשעים קיבלה המשביר לצרכן זיכיונות של מותגים שונים, כמו ו, כבר מראשית הדרך הוסכם שהמשביר לצרכן ימכור לכל הציבור ולא רק לחברים המאוגדים באגודות הצרכניות, אף שאלה יזכו להטבות תמורת "בולים"

רמי שביט

החנות בחיפה, בשטח 1740 מ"ר, נפתחה בספטמבר 1959 החנות ב, בשטח של 710 מ"ר, נפתח בדצמבר 1959.

3
רמי שביט
עדיין לא במכירה מקוונת, אך בהמשך גם זה יקרה
רמי שביט
לי לא היו את המשאבים להשקיע בזה"
רמי שביט: מתבשם מכך שמניית המשביר עלתה ב
בראיון מיוחד ל"גלובס" הוא אומר: "החברה החליטה לפעול להכנסת משקיעים אסטרטגיים לחברה או לחברה-הבת המשביר בתי כולבו, שאינם קרן השקעות, ושיסייעו לחיזוק תוצאותיה הכספיות", תוך שהוא מוסיף כי "מתנהלים כיום מגעים עם שני משקיעים זרים
לראשונה הוכנסה מכירת מזון לחנות של המשביר לצרכן לכל בו המוגדל בבאר שבע בשנת 1968 אז ברור שקשה להתחרות מולם"
אני חושב שכרגע, במציאות של היום, המשברים הגיאופוליטיים, האינטרנט, התחרות מצד הנסיעות לחו"ל, ריבוי שטחי המסחר - אני נמצא במקום הנכון לצורך מימוש הרעיון, הוא החליט לגייס בבורסה

רמי שביט

יש בליבך על שוק ההון? כפי שפורסם לאחרונה ב"גלובס", רמי שביט מנהל מגעים עם מספר גופי ההשקעה גדולים, למטרת הכנסת משקיע לרשת.

18
רמי שביט: מתבשם מכך שמניית המשביר עלתה ב
במודלים העסקיים יש זכות קיום לכל אחד, אבל זה תלוי בניהול
רמי שביט: המשביר לצרכן עבר לראשונה לרווח נקי
האתר ישמש כמרקט פלייס מקוון שישלב בתוכו פעילות והטבות לחברי מועדון הלקוחות
רמי שביט: מתבשם מכך שמניית המשביר עלתה ב
לא הבנתי שאני גורר איתי 30 מיליון שקל הוצאות