| בחינת הקשר בין האסטרטגיה, המבנה והאנשים והמידה בה שלושת מרכיבי הייסוד הללו מופעלים בצורה מיטבית התומכת את יעדי הארגון ואתגריו מבית ומחוץ | מודל הפרזנטציה כדיאלוג אינטר-אקטיבי ולא כמונולוג |
|---|---|
| הבחירות שלי, ההתמודדות שלי, ועם כל זה להקים משפחה שלושה ילדים ולהמשיך הלאה, ולמה בחרתי להמשיך הלאה | כלים הטמעת תפקידי המנהל — ארגון, תכנון, בקרה, הנהגה ותיאום וחלוקתם לשלוש קבוצות תפקידים: תפקידים בינאישיים מנהיג, ניהול קשרים וממשקים , תפקידי מידע מפקח, מפיץ מידע, דובר ותפקידי החלטה יזם, פותר בעיות ניהול משאבים, ניהול משא ומתן |
יצירת שגרות, תוכנית עבודה, פיתוח עובדים ומשוב.
| בשעת הזריחה הוא ישב על שפת הים בתל אביב וראה את מפעל חייו שוקע | |
|---|---|
| מיומנויות 'החלפת כובעים' והתאמת המסר והמוסר לנמען | מכיוון שכך, הם מתפקדים בסדרה כמספרים וכעדים מהימנים, אך המבט מופנה אל גיבורי הסיפור: המנהיגים הישראלים, הערבים והאמריקאים |